De frisse blik van jongeren is nodig voor de toekomst van Univé

Jongeren groeien op in een andere wereld dan de generaties voor hen. Zij hebben andere verwachtingen, andere behoeften en gedragen zich anders. In een toonaangevende ledenorganisatie moet er aandacht zijn voor de gedachten en ideeën van jonge mensen. Een goede reden dus om ze een stem te geven in een speciaal jongerenteam. Een team dat zich actief mag bemoeien met de plannen van Univé. Lidwina Owusu Ansah vindt het een eer om deel uit te maken van dat jongerenteam.

“Het jongerenteam van Univé is van start gegaan in oktober 2020. Het idee is eigenlijk heel logisch. Univé wil een toonaangevende ledenorganisatie zijn. De producten en diensten die Univé ontwikkelt moeten dan ook goed aansluiten op de behoeften van hun leden. Ook op de behoeften van jongere leden. Maar de stem van jongeren wordt niet altijd goed gehoord. Zij zijn vaak verzekerd via hun ouders en blijven daardoor wat buiten beeld. Bovendien zijn jongeren meestal niet zo bezig met zaken als verzekeringen en preventie. Dat jongeren gehoord worden is belangrijk. Want die frisse jongerenblik van nu kan bepalend zijn voor het beleid van de toekomst.”

Divers team van jongeren

“Ik ben voor het jongerenteam gevraagd door Marjolein de Jong die zich bij Univé inzet voor een grotere betrokkenheid van jongeren. Ik had haar geïnterviewd voor mijn project – een onderzoek naar jongerenparticipatie. Haar verzoek was een verrassing waar ik heel blij mee was. Ik vind het altijd leuk om onderwerpen vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Om iets van elkaar te leren door in gesprek te gaan en zo te komen tot een vruchtbare samenwerking. Het jongerenteam bestaat uit 10 mensen tussen 18 en 30 jaar, met heel verschillende achtergronden. Er zitten universiteits-, HBO- en MBO-studenten bij, maar ook werkende jongeren. En we komen uit verschillende delen van het land. Een lekker divers team dus.”

Adviseren, klankborden en sparren

“Het jongerenteam kan door alle bedrijfsonderdelen van Univé geraadpleegd worden. We hebben daarbij drie rollen. Om te beginnen geven we gevraagd en ongevraagd advies. Op dit moment ligt het accent met name op gevraagd advies. Dat heeft toegevoegde waarde voor Univé, omdat het concreet en toepasbaar is. Natuurlijk blijven wij ook proactief door in de nabije toekomst zelf met voorstellen te komen. De tweede rol is klankborden. Afdelingen hebben een concreet idee en vragen ons om daarop te reageren. Wat is er goed aan en wat zou beter of anders kunnen? Een voorbeeld is een concepttekst over de Univé Ledenbehoefte die we van de Ledenraad kregen. Heel goed dat we daar vanuit een jongerenblik op konden reageren. Onze derde rol is dat we sparringpartner zijn. We gaan met medewerkers in gesprek over een onderwerp dat voor Univé van belang is of zou kunnen zijn. Er is een agenda opgesteld voor het jongerenteam, waar verschillende bedrijfsonderdelen van Univé thema’s voor hebben aangedragen. We mogen onbevangen onze gedachten daarover uiten om het onderwerp verder uit te diepen. Dat kan een mooi begin zijn van een nieuwe ontwikkeling.”

Jongerenthema’s op de agenda

“De thema’s die zijn aangedragen hebben betrekking op financiën, zoals je studieschuld en het grip houden op je financiële lasten. Maar Univé richt zich ook sterk op verbinding en het voorkomen van leed. Daarom is bijvoorbeeld ook gekozen voor het thema eenzaamheid. Een onderwerp dat in coronatijd sterk leefde bij jongeren die door de lockdowns hun sociale leven zagen verschrompelen. Ook schermtijd is zo’n thema. Hoeveel tijd breng je door op je telefoon en waarom is dat? Ben je bang iets te missen, de Fear of Missing Out? Wat zegt dat over ons en onze generatie? En wat zou Univé met die onderwerpen kunnen? Vragen waar we met elkaar antwoord op proberen te vinden.”

Na corona beter profileren

“Waar ik me op verheug, is om de mensen in het jongerenteam beter te leren kennen. Vanwege corona zijn we nog maar één keer fysiek bij elkaar gekomen. Desondanks hebben wij veel waardevolle online meetings gehad. En we hebben stappen gezet in de bekendheid van het jongerenteam binnen Univé: intranetberichten, een eigen SharePoint-pagina en een artikel in een Univé-magazine. Nu de lockdowns voorbij zijn, zullen we elkaar om de maand treffen in Zwolle. Ik verwacht dat wij ons dan als jongerenteam verder op de kaart kunnen zetten. En dat we actief de belangen van jongeren kunnen behartigen en zo een bijdrage leveren om van Univé een sterkere ledenorganisatie te maken.”

februari 2022